Ситуационное руководство

Продолжительность — 2 дня

Цели тренинга:

• Обучить участников грамотному инструментальному подходу к развитию подчиненных.
• Научить участников эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбирать наиболее надежный стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
• Повысить уровень эффективности выполнения поставленных задач.
• Раскрыть потенциал сотрудников.
• Снизить количество возможных конфликтных ситуаций при взаимодействии участников с подчиненными.

Эффект от обучения:

• Способность чётко определять и детализировать задачи, которые предстоит ставить перед подчиненными.
• Повышение уровня мотивации сотрудников.
• Способность более точно оценивать сложившуюся управленческую ситуацию.
• Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.
• Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.
• Умение определять уровень готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
• Умение распознавать директивное и поддерживающее поведение руководителя и четырех различных стилей руководства.
• Умение выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника.
• Возможность применять различные методы для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.
• Способность решать вопросы, связанные со снижением результативности деятельности сотрудников.