Close
+7(495) 229-5634

Планирование в управленческой деятельности

Продолжительность -2 дня

Цели тренинга:

  • Повысить инструментальную вооруженность менеджеров.
  • Заложить основу для формирования команды менеджеров – лидеров.
  • Повысить способность организации двигаться к цели в условиях постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды.

Эффект от обучения:

  • Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения, для своих сотрудников и для себя.
  • Формирование парадигмы «коммерческого мышления» — нацеленности на результат.
  • Умение разрабатывать эффективные планы действий.
  • Навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
  • Согласованность усилий всех подразделений организации и всех сотрудников.
  • Умение эффективно исследовать, планировать и осуществлять текущую деятельность.
  • Принятие рациональных решений, основанных на результатах объективного аналитического процесса.
  • Эффективное использование метода «мозгового штурма» для генерирования разнообразных альтернатив необходимого решения.
  • Применение методов прогнозирования и моделирования для повышения качества и обоснованности планирования.
  • Анализ факторов, влияющих на эффективность планирования и учёт их воздействия.
Управление по целям Мотивационный менеджмент. Нематериальное мотивирование.