Мотивационный менеджмент. Нематериальное мотивирование.

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Цели:

• Сформировать у участников свою область ответственности в мотивировании сотрудников, и какие факторы в организации влияют на мотивацию сотрудников.
• Проанализировать существующую ситуацию участников с их сотрудниками с точки зрения мотивации/демотивации.
• Понимание этапов развития команды, и какие действия руководителя требуются на каждом из этапов.
• Понимание лидерской роли в работе руководителя.
• Совершенствование процессов взаимодействия и коммуникации.
• Понимание психологических процессов, происходящих в команде и барьеров, мешающих принятию важных решений в команде.

Содержание:

• Понятие о мотивации. Уровни мотивирования в организации.
• Правила индивидуальной мотивационной работы.
• Вознаграждения и наказания как факторы мотивации.
• Диагностика уровня развития группы.
• Формирование авторитета.
• Командные цели.
• Коммуникация в команде.
• Мотивирование команды.