Планирование в управленческой деятельности

Продолжительность -2 дня

Цели тренинга:

• Повысить инструментальную вооруженность менеджеров.
• Заложить основу для формирования команды менеджеров – лидеров.
• Повысить способность организации двигаться к цели в условиях постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды.

Эффект от обучения:

• Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения, для своих сотрудников и для себя.
• Формирование парадигмы «коммерческого мышления» — нацеленности на результат.
• Умение разрабатывать эффективные планы действий.
• Навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
• Согласованность усилий всех подразделений организации и всех сотрудников.
• Умение эффективно исследовать, планировать и осуществлять текущую деятельность.
• Принятие рациональных решений, основанных на результатах объективного аналитического процесса.
• Эффективное использование метода «мозгового штурма» для генерирования разнообразных альтернатив необходимого решения.
• Применение методов прогнозирования и моделирования для повышения качества и обоснованности планирования.
• Анализ факторов, влияющих на эффективность планирования и учёт их воздействия.