Конструктивные дискуссии и совещания

Продолжительность — 2 дня, 16 часов

Цель тренинга:

• Развить у менеджеров навыки организации и проведения совещаний.

Эффект от обучения:

• эффективно и быстро готовится к совещаниям;
• контролировать и отслеживать результаты совещаний;
• использовать время, проводимое на совещаниях с большей пользой для конечного результата.

Содержание

Основные элементы совещания:

• Цель/Формат/Регламент/Культура проведения
• Взаимодействие (совместное принятие решений)

Подготовка к проведению совещаний

• Навыки постановки целей совещания
• Использование различных форматов совещаний
• Мастерство структурировать содержание совещаний с учетом поставленных целей и задач

Особенности проведения совещаний

• Поведение людей в группе. Роли участников совещания.
• Сложные ситуации в процессе совещания.
• Процедуры проведения совещания.

Совместное принятие решений

• Критерии эффективных решений.
• Этапы принятия решений.

Достижение договоренности

• Как построить и провести завершающую часть совещаний.