Talent Management. Искусство руководить Лучшими

Самые эффективные люди компании – это таланты. Но, к сожалению, эффективно работать с талантами могут не все руководители.
Для этого необходимо понимать специфику работы с талантами и быть гибким в использовании своего лидерского стиля.
Умению работать с талантами, эффективно выстраивать коммуникацию и предлагать адекватную мотивацию будет посвященный данный тренинг.

Продолжительность: 1-2 дня

Цели тренинга:

• Дать понимание специфики работы с талантами.
• Научить правильно выстраивать коммуникацию с талантами.
• Эффективно выбирать мотивационные программы для талантов.
• Использовать лидерский стиль адекватный потребностям компании и талантам.

Содержание

Специфика Таланта:

• Определение сотрудника -Таланта.
• Сильные стороны таланта. Мотиваторы.
• Слабые стороны таланта. Демотиваторы.

Сложности руководителя при работе с талантами:

• Что мешает руководителю эффективно работать с талантами.
• Готовность руководителя работать с талантами.
• Работа с окружением таланта.

Эффективная коммуникация с талантами:

• Специфика восприятия информации талантами.
• Возможные коммуникационные конфликтогены.

Мотивация талантов:

• Почему не работает материальная мотивация талантов.
• Эффективная материальная мотивация.
• Нематериальная мотивация – как ведущий мотиватор талантов.