Продолжительность — 2 дня
Цели тренинга:
- Сформировать у участников понимание основных принципов управления по целям.
- Убедить участников в преимуществах целевого подхода в работе.
- Отработать навыки по постановке целей и планированию.
- Повысить инструментальную вооруженность менеджеров.
- Заложить основу для формирования команды менеджеров – лидеров.
- Повысить способность организации двигаться к цели в условиях постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды.
- Познакомить участников с различными корпоративными технологиями и инструментарием постановки целей, планирования и управления проектами.
Результаты:
- Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения, для своих сотрудников и для себя.
- Освоение участниками базовых инструментов и методов управления по целям.
- Формирование парадигмы «коммерческого мышления» — ориентированности на результат.
- Умение разрабатывать эффективные планы действий.
- Владение навыками эффективного делегирования полномочий.
- Навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
- Рост мотивированности сотрудников на достижение целей организации.


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч