Продолжительность — 2 дня
Цели тренинга:
- Дать участникам представление о Модели развивающего руководства.
- Помочь участникам освоить навыки описания и внедрения Ожидаемой Модели Поведения (ОМП).
- Обучить навыкам предоставления развивающей обратной связи.
- Обучить навыкам проведения коучинговой беседы.
Эффект от обучения:
- Способность четко определять не только цели работы подчиненных, но и ожидаемые модели их поведения, ведущие к этим целям.
- Способность обучать сотрудников ожидаемым моделям поведения.
- Способность определять действительные причины неудовлетворительных результатов работы сотрудников.
- Способность оказывать мотивирующее воздействие на подчиненных с целью приведения их к реализации ожидаемой модели поведения.
- Выявление факторов, снижающих эффективность организации, и их устранение.
- Повышение эффективности системы мотивации.
- Рост коэффициента достижения поставленных целей.
- Уменьшение количества конфликтов.


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч