Эффективное управление

Продолжительность: 2 дня, 16 часов.

Целевая аудитория:

• Менеджеры, которые выросли в компании из специалистов;
• Новые менеджеры, принятые в компанию, как потенциальные сотрудники на руководящие позиции, но при этом не имеющие достаточного опыта управления людьми HiPo.

Цели тренинга:

• Дать участникам представление о современной теории управления.
• Помочь участникам освоить навыки эффективного управления людьми.
• Повысить инструментальную вооруженность менеджеров.
• Заложить основу для формирования команды менеджеров – лидеров.
• Повысить способность организации двигаться к цели в условиях постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды.
• Согласованность

Эффект от обучения:

• Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения, для своих сотрудников и для себя.
• Умение разрабатывать эффективные планы действий.
• Владение навыками эффективного делегирования полномочий.
• Умение использовать нематериальные мотиваторы.
• Способность создавать атмосферу открытого конструктивного общения в коллективе.
• Навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
• Умение давать сотрудникам конструктивную, развивающую «обратную связь» с целью изменить их поведение или отношение к работе.