Целевая аудитория:
- Сотрудники, осознающие необходимость инновационного подхода к работе, которые активно ведут или планируют развивать свою инновационную деятельность.
- HiPo, молодые сотрудники, кадровый резерв.
Цели бизнес-тренинга
- Сформировать у участников понимание важности навыка стратегического планирования.
- Повысить инструментальную вооружённость менеджеров.
- Сформировать согласованные взгляды управленческой команды по ключевым вопросам стратегического развития компании.
- Создать стратегию развития, нацеленную на получение практических результатов, соответствующих ожиданиям ключевых заинтересованных сторон.
- Разработать программу действий, позволяющую включить в реализацию стратегии весь менеджмент и персонал компании.
Результаты
- Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения, для своих сотрудников и для себя.
- Выявление расхождений между реальными бизнес-результатами и ожиданиями ключевых заинтересованных сторон.
- Выводы о деятельности компании на основе сопоставления ожиданий и практических результатов и определение областей успешных и низкоэффективных действий.
- Формирование системы управления, нацеленной на достижение практических результатов совпадающих с ожиданиями.
- Управленческая команда, объединенная согласованными представлениями о целях, ценностях и путях развития компании.
- Согласованная модель организации, в которой философия (Миссия и Видение), стратегия и организационная структура согласованы и не противоречат друг другу, а сотрудники заинтересованы в их успешной реализации.
- План практических действий по внедрению созданной модели.
- Умение разрабатывать эффективные планы действий.
- Ясное понимание конкретного процесса и плана действий, позволяющее начать движение к цели.
- Рост мотивированности сотрудников на достижение целей организации.
- Согласованность усилий всех подразделений организации и всех сотрудников.
Методы работы с аудиторией
Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в группах и деловые игры.


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч