Наставничество

Продолжительность — 2 дня

Цели бизнес-тренинга:

• Предоставить методику, позволяющую руководителю проводить эффективное развитие персонала;
• Отработать навыки формулирования целей и задач для подчиненных;
• Овладеть навыками изменения поведения сотрудников, не подавляя их, а развивая;
• Отработать навыки наставничества «в поле»;
• Уметь получать большую отдачу от подчиненных;
• Повысить свой авторитет среди подчиненных и коллег.

Результаты:

• Способность чётко формулировать цели работы подчинённых;
• Умение формулировать, передавать, поддерживать и развивать желаемые модели поведения сотрудника с целью получения необходимых результатов их работы;
• Способность определять действительные причины неудовлетворительных результатов работы сотрудников;
• Понимание менеджерами того, как одновременно достигать результата и развивать отношения с сотрудниками и коллегами;
• Способность оказывать мотивирующее воздействие на подчиненных с целью приведения их к реализации желаемой модели поведения;
• Мотивирование людей на развитие, создание атмосферы самостоятельности, целеустремленности, ориентации на бизнес- результат.