Создание культуры инициативы и ответственности

Продолжительность — 2 дня, 16 часов

Цели:

• Научится вдохновлять подчиненных и стимулировать культуру инициативы и ответственности в подразделении.
• Помочь руководителям сформировать культуру инициативы и ответственности в подразделении.
• Предоставить практические методы влияния на малоинициативных и безответственных сотрудников.

Эффект от обучения:

• Уменьшение числа задач, требующих непосредственного контроля руководителя.
• Рост самостоятельности и инициативности сотрудников.
• Снижение количества проблем, возникающих из-за безответственного поведения сотрудников.
• Формирование климата, способствующего воспитанию будущих лидеров.

Содержание:

Основные виды культур в команде по отношению к результатам работы

Как формируются установки и культура команды

Оценка культуры команды:

• Признаки культуры «минус»
• Признаки культуры «плюс»

Формирование культуры инициативы и ответственности. Роль руководителя

• Стиль лидерства, способствующий формированию культуры «плюс»
• Жанр «вдохновляющей беседы»
• Создание программы изменения культуры команды