Продолжительность: 1,5 дня
Целевая аудитория:
- Руководители высшего и среднего звена.
Цели тренинга:
- Формирование системного мышления при принятие решений.
- Представить модели исследования бизнес-ситуаций.
- Сформировать навыки презентации новых идей с минимизацией сопротивления.
- Овладение навыками привлечения ресурсов и поддержки собственников, руководства и персонала.
Эффект от обучения:
- Четкое понимание с чего начать и что делать, чтобы запустить проект изменений.
- Освоение алгоритмов проработки концепции проекта по реализации идей изменений.
- Способность выявлять первопричину проблемы.
- Умение находить варианты решений сложных бизнес-ситуаций.
- Способность реализовывать проектные изменения и инновации.
Маргарита Иванова, автор-разработчик


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч