Продолжительность — 2 дня
Целевая аудитория:
- Сотрудники, осознающие необходимость инновационного подхода к работе, которые активно ведут или планируют развивать свою инновационную деятельность.
- HiPo, молодые сотрудники, кадровый резерв.
Цели тренинга:
- Сформировать парадигму инновационного подхода.
- Повысить уровень инициативности сотрудников.
- Обучить современному системному инструментальному походу к генерации новых идей.
Эффект от обучения:
- Повышение инициативности сотрудников.
- Повышение эффективности внедрения инноваций.
- Использование инновационной парадигмы при решении рабочих задач.
- Навыки использования современного системного инструментария генерации новых Идей.
- Способность быстро реагировать на изменение ситуации.
- Способность самостоятельно генерировать новые идеи.
- Способность организовывать групповой процесс по поиску новых идей.
Методы работы с аудиторией
Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в группах и деловые игры.


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч