Продолжительность — 2 дня
Цели программы:
- Изучение основных ролей в командной работе.
- Изучение особенностей проявления эмоционального лидерства при управлении командой.
- Освоение методики проведения мозгового штурма, раскрывающего интеллектуальный потенциал каждого сотрудника во время работы.
- Изучение принципов и правил успешного вдохновляющего выступления перед командой.
- Изучение правил проведения дебатов для удержания лидерства при его оспаривании «агрессивными» сотрудниками.
Результаты:
- Способность создавать эффективные команды, ориентированные на достижение целей.
- Способность профессионально исполнять роли «лидера» и «координатора» команды.
- Повышение эффективности каждого сотрудника до максимального уровня при командном взаимодействии.
- Способность влиять на принятие командой правильного решения.
- Умение уверенно отстаивать свою лидерскую позицию.


Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч