Принятие эффективных управленческих решений

Продолжительность — 2 дня

Цели тренинга:

• Сформировать понимание факторов, влияющих на эффективность принимаемого решения.
• Познакомить участников с процессом, обеспечивающим принятие эффективного управленческого решения.
• Представить инструментарий принятия эффективного решения, разработанный современной наукой управления.

Эффект от обучения:

• Использование участниками для экономии сил и времени запрограммированных решений.
• Принятие рациональных решений, основанных на результатах объективного аналитического процесса.
• Эффективное использование метода «мозгового штурма» для генерирования разнообразных альтернатив необходимого решения.
• Применение методов прогнозирования и моделирования для повышения качества и обоснованности решения.
• Анализ факторов, влияющих на эффективность принимаемого решения и учёт их воздействия.