Реализация внутренних проектов

Продолжительность: 3 дня, длительность может меняться по желанию в зависимости от глубины проработки и объема рассматриваемых тем (от 4 часов до 6 дней).

Целевая аудитория:

• Руководители проектов
• Сотрудники, участвующие в разработке и реализации внутренних проектов

Цели тренинга:

• Развитие компетенций, помогающих проектным руководителям и участникам проектных команд более эффективно реализовывать внутрикорпоративные проекты.
• Проработка конкретных проектов участников с целью их более эффективной реализации (работа с новыми проектами или с уже текущими).

Эффект от обучения:

• Существенное (в разы) увеличение шансов достичь того фактического реального результата, ради которого затевался проект (вовремя и в рамках бюджета).
• Переосмысленная и проработанная концепция проекта, которая «зажигает» (мотивирует) участников и внутренних заказчиков, максимально способствует достижению результата, сплочает вокруг себя и наполняет энергией команду, гармонично вписывается в деятельность компании и интегрируется с другими задачами и проектами.
• Экономия ресурсов, в том числе человеческих, за счет более скоординированных и точно направленных действий, заблаговременного лучшего понимания возможных сложностей и ошибок, найденных новых идей и возможностей для достижения результата.
• Наличие аргументированных обоснований для привлечения ресурсов, четкое понимание, почему именно такие и столько людей/денег и прочего требуется, почему этот вариант реализации проекта оптимален.
• Четкое понимание, как можно сформировать положительное отношение к проекту у потенциальных сторонников.
• Более динамичная реализация проекта, качественная отчетность, грамотное управление отклонениями и эффективное завершение проектов.

Маргарита Иванова, автор-разработчик