Какие форматы выбрать для модульной программы развития?

Вот уже 15-ый год одной из специализаций компании BIRC Int. является проведение модульных программ развития руководителей и кадрового резерва.

Сегодня поговорим о том, какие бывают форматы, которые можно использовать в течение программы.

В рамках последнего бизнес-завтрака этот вопрос обсуждался с коллегами из HR-сообщества. В начале было предложено деление на такие форматы обучения, как очное и дистанционное, самостоятельное и с тренером, синхронное и асинхронное. По итогам обсуждения получился проранжированный список идей по убыванию значимости:

• Наставничество (как роль и как получение знания)
• Фитбэк (обратная связь)
• Тренинг
• Онлайн-сессии (вебинары, видеокурсы, онлайн-тренажёры, онлайн-курсы, e-campus)
• Бизнес-кейсы
• Лекции
• Марафон кейсов
• Практикумы, мастер-классы, семинары
• Создание базы знаний
• Форумы профессионалов
• Коучинг
• Перекрёстный аудит
• Практические домашние задания
• Симуляции
• Индивидуальное и групповое обучение
• Аудиторное и полевое обучение
• Обучение через тренерство
• Электронные библиотеки
• Геймификация
• Проектное обучение
• Хакатон (конкурс проектов)
• Тестирование
• Самоаудит (чек-листы)
• Домашние задания + асинхронная проверка