Эффект от бизнес-симуляции
Обучение
Получение знаний, необходимых менеджеру для эффективного управления АЗС
Тайм-менеджмент
Обучение основам управления временем — своим и подчиненных
Стратегическое и тактическое планирование
Получение навыков стратегического и тактического планирования, принятия правильных решений в сложных ситуациях
Управление персоналом
Изучение основ управления персоналом
Мерчандайзинг
Ознакомление с основными законами мерчандайзинга
Корпоративные стандарты
Наглядное столкновение с последствиями пренебрежения корпоративными стандартами
О бизнес-симуляции
За игровые сутки необходимо добиться наивысших показателей в объемах реализованного топлива и количестве проданных сопутствующих товаров.
![](/wp-content/uploads/2020/07/верхнее-9-scaled.jpg)
![](/wp-content/uploads/2020/07/нижнее-13-scaled.jpg)
Участвуют команды до 5 человек, каждой из которых предоставляется возможность управлять одной АЗС.
Каждая пара команд играет в условиях прямой конкуренции: потенциальные клиенты выбирают между двумя АЗС
• Время обслуживания клиентов напрямую зависит от навыков персонала и технического оснащения АЗС
• Участникам необходимо принимать решения по планированию запасов и схеме поставок, распределению персонала по задачам, обучению персонала, а также управлению своим временем, и многие другие
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO4.png)
Обучение
Отработка навыков работы с персоналом, планирования запасов, проведения акций и т.д.
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO9.png)
Оценка
Оценка компетенций и знаний корпоративных стандартов.
![](/wp-content/uploads/2020/08/ICO91.png)
Донесение стандартов
Наглядная демонстрация последствий отступления от корпоративных стандартов.
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO54.png)
Интерактивное мотивирующее мероприятие
Проведение яркого, интерактивного мотивирующего мероприятия в рамках слётов, конференций и совещаний.
Получить подробную презентацию
![](/wp-content/uploads/2020/07/форма-контакта-8-scaled.jpg)
Клиенты о эффективной АЗС
![Клиенты о эффективной АЗС — ГазпромНефть](http://bn.avesystems.ru/wp-content/uploads/2020/07/Газпром_нефть_LOGO_2019.png)
Перед компанией Газпром Нефть стояла задача переобучить управляющих своих АЗС: из старших специалистов они должны были стать менеджерами. Также было необходимо объяснить им необходимость строгого следования корпоративным стандартам.
Участники бизнес-симуляции «Эффективная АЗС» получили представления об основах эффективного управления автозаправочными комплексами, особенно в аспектах управления персоналом, управления временем, а также основ правильного мерчандайзинга сопутствующих товаров в магазине при АЗС. Также они поняли, насколько важно и необходимо следовать корпоративным стандартам для достижения наилучших результатов работы. По результатам проведения программы управляющими были составлены планы по улучшению работы на собственных АЗС.
Перенос знаний на практику
![](/wp-content/uploads/2020/06/45.png)
Социальное обучение
![](/wp-content/uploads/2020/06/46.png)
Измеримость
![](/wp-content/uploads/2020/06/47.png)
Эффективное обучение
![](/wp-content/uploads/2020/06/48.png)
Домашние задания
Особенности Бизнес – Симуляции
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO10.png)
Продолжительность
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO11.png)
Число игроков
![](/wp-content/uploads/2020/07/ICO12.png)